หลักสูตร การวิเคราะห์อัตรากำลังและการบริหารกำลังคน

หลักสูตร การวิเคราะห์อัตรากำลังและการบริหารกำลังคน

**  (Workforce Analysis& Workforce Management)  ** 

 

หลักสูตรอบรมที่มุ่งให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้โดย :

     - เข้าใจความสำคัญ หลักการและแนวทางการวิเคราะห์อัตรากำลังและการบริหารกำลังคน โดยเน้นการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน 

     - วิเคราะห์แนวทางการวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่เหมาะสมกับองค์กร 

     - ฝึกปฏิบัติการจัดทำข้อมูลและแบบฟอร์มของการวิเคราะห์อัตรา 

     - แลกเปลี่ยนประสบการณ์และมุมมองกับเพื่อนร่วมงานและวิทยากร

 
หัวข้อการเรียนรู้

แชร์ปัญหาการบริหารกำลังคนในองค์กรของท่าน

การวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis) คืออะไร

ความจำเป็นของการวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis) และบริหารกำลังคนขององค์กร 

รูปแบบที่หลากหลายของการวิเคราะห์อัตรากำลัง

เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน (Workload)และเหตุที่การวิเคราะห์ภาระงานได้รับความนิยม

      - การรวบรวมข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน

      - ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน

      - ระยะเวลาการทำงานในแต่ละขั้นตอน

      - ปริมาณงาน

ปัญหาที่มักพบในการรวบรวมข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ภาระงานและแนวทางแก้ไขจากประสบการณ์ของที่ปรึกษาการวิเคราะห์อัตรากำลัง 

Workshop : จัดทำข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์ภาระงานตาม Template ที่กำหนด

 

สูตรคำนวณอัตรากำลังคนจากการวิเคราะห์ภาระงาน

สูตรการคำนวณภาระงาน (Workload Calculation)

สูตรการคำนวณเวลาการทำงานของพนักงานต่อคนต่อปี

Workshop : สูตรคำนวณอัตรากำลังจากการวิเคราะห์ภาระงานขององค์กร

 

การจัดทำข้อมูลใน Template เพื่อการวิเคราะห์อัตรากำลัง

การระบุช่องว่างอัตรากำลัง (Workforce Gap) พร้อมตัวอย่างแบบฟอร์ม

การดำเนินงานภายหลังจากการวิเคราะห์อัตรากำลัง

ความจำเป็นในการกำหนดนโยบายการบริหารกำลังคน (Workforce Management Policy)

การกำหนดแนวทางบริหารกำลังคน (Workforce Management Solution) กรณี

      - จำนวนคนน้อยกว่าที่คาดการณ์ (Workforce Shortage)

      - จำนวนคนเกินกว่าคาดการณ์ (Workforce Surplus)

ถาม-ตอบประเด็น ปัญหา และสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์และบริหารกำลังคน

 
วิธีการเรียนรู้ :

บรรยายอย่างย่อและซักถาม

อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

การฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่กำหนด

กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ


กลุ่มเป้าหมาย :

เจ้าของธุรกิจขนาด SME 

ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่าย HR 

ผู้จัดการและหัวหน้างานทุกสายงาน

HR และผู้ที่สนใจ


 

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3 % 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021