หลักสูตร Lean Warehouse การจัดการคลังสินค้าด้วยหลักการลีน
Lean Warehouse หมายถึง การพัฒนากระบวนการทำงานในคลังสินค้าเพื่อสามารถจัดเก็บและส่งมอบสินค้าให้กับผู้บริโภคได้ตามที่ต้องการ ในเวลาที่ต้องการโดยมีความสูญเปล่าน้อยที่สุดหรือไม่มีเลย รวมถึงการเพื่อลดเวลาการดำเนินงาน (Total Lead Time) และต้นทุน (Total Cost) โดยรวม และมุ่งไปที่การเพิ่มคุณค่าของการไหล (Flow) ของสิ่งต่าง ๆเหล่านี้คือ พนักงาน (People), สินค้าคงคลัง (Inventory), ข้อมูลสารสนเทศ (Information), ข้อมูลด้านการเงิน (Finance), คำสั่งซื้อและคำสั่งขาย (Purchasing Order and Customer Order), การขนส่งและกระจายสินค้า (Transportation and Distribution) และอื่น ๆที่เกี่ยวข้อง โดยประโยชน์ของการทำ Lean Warehouse ได้แก่ สามารถใช้พื้นที่ในคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Optimal) ได้ตลอดเวลา, ลดระยะทางและเวลาในการเคลื่อนย้ายสินค้าภายในคลังสินค้าได้, ป้องกันการไม่ให้เกิดภาวะสินค้าคงคลังมากเกินไป หรือมีน้อยเกินไป, ลดเวลาการทำงานในคลังสินค้าในกระบวนการที่เป็นคอขวด, ลดการหยุดไหลของสินค้าภายในคลังสินค้าได้ และลดความยุ่งยากและซับซ้อนของกระบวนการทำงานในคลังสินค้าได้
วัตถุประสงค์
1. จัดส่งสินค้าให้กับลูกค้าได้รวดเร็วยิ่งขึ้นด้วยการลด Lead Time ของการทำงานในแต่ละกระบวนการ (Reduce lead time and increased on-time customer delivery).
2. สามารถระบุความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการได้อย่างชัดเจนเพื่อนำไปสู่การพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Recognize the waste inherent in the value stream and identify opportunities for Improvement).
3. สามารถปรับสมดุลยการไหลของสินค้าและบริการได้ตามที่ลูกค้าต้องการได้อย่างแท้จริง (Balance the flow of product with customer demand).
4. ลดปริมาณสินค้าคงคลังลงและเวลาในการทำงานลง รวมถึงต้นทุนการดำเนินงานได้
5. ประเมินศักยภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานในปัจจุบันได้อย่างชัดเจน (Quantify and document the current stage performance of a process (establish a baseline))
เนื้อหาของหลักสูตร
1. หลักการ Lean เพื่อนำไปสู่การทำ Lean Warehousing
2. ความสูญเปล่า 7+1 ประการในงานด้าน Logistics
3. หลักการจัดการคลังสินค้าและกระจายสินค้าแบบทันเวลาพอดี (Just In Time Warehouse & Distribution Operation
4. ความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นจากการไหลของสินค้าในคลังสินค้า (Production Flow in Warehouse)
5. แนวทางการจัดการสินค้าคงคลังแบบลีน (Lean Inventory Solution)
6. การควบคุมสินค้าคงคลังแบบลีน (Lean Inventory Control Conceptual)
7. ระบบการจัดการสินค้าคงคลังแบบลีน (Lean Inventory Management)
8. กลยุทธ์การลดต้นทุนด้านสินค้าคงคลังแบบลีน (Lean Inventory Control Strategy)
9. การเขียนสายธารแห่งคุณค่าสำหรับกระบวนการคลังสินค้า (Value Stream Mapping (VSM))
10. เพิ่มความชาญฉลาดในการจัดการคลังสินค้าและการจัดการสินค้าคงคลังด้วยเทคโนโลยี
วิธีการสัมมนา การบรรยาย การฝึกปฏิบัติ ให้คำปรึกษา และร่วมอภิปราย
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร หัวหน้างาน ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายบุคคล วิศวกร
ระยะเวลา 1 วัน จำนวน 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 – 16.00 น.
สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554 / 064-325-4946
Line : 0966695554 / @dtntraining
dtntraining456@gmail.com
รายละเอียดการชำระเงิน
*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
* บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan หรือถ่ายรูป สลิป Pay in
มาที่ Line : jiwtraining หรือ mail : dtntraining456@gmail.com
* การหัก ณ ที่จ่าย 1% หรือ 3 %
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162 ซอยพุทธบูชา 39 แยก 1-1 แขวงบางมด เขตทุ่งครุ
กรุงเทพฯ 10140
ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd. (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru,
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021
