แชร์

หลักสูตร การจัดทำระบบลีน (Lean Management System)

อัพเดทล่าสุด: 23 มี.ค. 2026
7 ผู้เข้าชม

หลักสูตร การจัดทำระบบลีน

** Lean Management System **

 

                 Lean Management System เป็นแนวคิดการบริหารแบบ Lean คือ แนวคิดในการบริหารจัดการการทั้งด้านการผลิตและการบริการภายในและภายนอกองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยการขจัดความสิ้นเปลืองและสูญเปล่า (Wastes) ของทุกกิจกรรม และกระบวนการดำเนินงานที่ไม่ได้ก่อให้เกิด มูลค่า โดยการทำให้ต้นทุนต่ำลง และเพิ่มทุก ๆ กิจกรรมที่สร้างคุณค่า (Values) ให้กับผลิตภัณฑ์ให้มีประสิทธิภาพด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม ระบบ LEAN คือ การปรับการบริหารจัดการองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ผ่านการลดกระบวนการทำงานที่ไม่สร้างมูลค่า พร้อมความสามารถในการปรับตัวเพื่อสนับสนุนให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง     

                 Lean เปรียบเสมอเครื่องมือเพื่อสร้างความเป็นเลิศของกระบวนการต่าง ๆ ในการบริหารจัดการโดยมีเป้าหมายในเรื่องของการปรับปรุง พัฒนา กระบวนการ เพื่อลดระยะเวลาของการดำเนินงาน และทำอย่างไรให้กระบวนการทั้งหมดในการดำเนินงานปราศจากความสูญเสีย (Wastes or Losses) ที่ก่อให้เกิดต้นทุนที่เพิ่มขึ้นจากกระบวนการนั้น ๆ รวมถึงเพื่อให้เกิดการปรับตัวเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดได้ทันเวลาพอดี และที่สำคัญคือการมีประสิทธิภาพและศักยภาพเหนือคู่แข่งขันรายอื่น ๆ ที่อยู่ในตลาดเดียวกัน            

          

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้ความรู้ สร้างทักษะ ความเข้าใจในปรัชญา ความหมาย เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และเครื่องมือของต่าง ๆ ของ Lean Management System

2.      เพื่อสร้างให้ผู้บริหารมีความเข้าใจ และมีความสามารถในการบรรลุผลการดำเนินงานในการดำเนินงานแบบ Lean Management System

3.      เพื่อสามารถวางแผน สรรค์สร้าง ปรับปรุง พัฒนาโครงการต่าง ๆ โดยใช้แนวทางแบบ Lean Management System สำหรับการดำเนินงาน ทั้งการผลิตและการบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4.      เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทของผู้นำการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้องค์กรเข้าสู่ Lean Management System

5.      เพื่อลดต้นทุน ลดระยะเวลาการดำเนินงาน ลดความสูญเปล่า ลดข้อบกพร่องและความสูญเสีย เพิ่มคุณค่าให้กับการดำเนินงานของผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานได้อย่างต่อเนื่อง

 

เนื้อหาของหลักสูตร

1.      Lean Management คืออะไร, วัตถุประสงค์, คุณค่าที่ได้รับ

2.      หลักการแบบ Lean Management และการลดความสูญเปล่า

3.      การบริหารจัดการแบบ Lean Management

4.      ประโยชน์ของการจัดการแบบ Lean Management

5.      ขั้นตอนการทำ Lean Management

-          กำหนดคุณค่า (Value): ระบุว่าลูกค้าต้องการอะไรอย่างแท้จริง อะไรคือสิ่งที่ลูกค้าต้องการ

-          ทำแผนผังสายธารคุณค่า (Value Stream Mapping - VSM): เขียนผังขั้นตอนการทำงานทั้งหมดเพื่อระบุขั้นตอนที่ไม่จำเป็น (Waste) หรือความสูญเปล่า

-          สร้างการไหลของงาน (Create Flow): จัดเรียงกระบวนการใหม่ ตัดขั้นตอนที่ล่าช้าหรือซ้ำซ้อนออก เพื่อให้งานไหลลื่น หรือขั้นตอนที่ไม่เกิดคุณค่า

-          ระบบดึง (Pull): ผลิตหรือทำงานเมื่อมีความต้องการจริงจากลูกค้าเท่านั้น เพื่อลดงานระหว่างทำ (WIP) และสต็อกคงคลัง รวมถึงการส่งมอบที่ทันต่อเวลา

-          ความสมบูรณ์แบบ (Perfection/Kaizen): ปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องเพื่อขจัดความสูญเปล่าให้หมดไปได้อย่างเสม่ำเสมอ

6.      เครื่องมือของ Lean Management Tools

-          ผังสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)

-          การปฏิบัติงานแบบทันเวลาพอดี (Just in time: JIT)

-          การไหลของงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Flow)

-          การปฏิบัติงานอย่างเป็นมาตรฐาน (Standardized Work)

-          การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Kaizen)

-          5ส. (5S.)

-          อื่น ๆ

7.      กลยุทธ์การปรับปรุงองค์กรและการดำเนินงานด้วย Lean Management


ระยะเวลาอบรม                1 วัน ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.


รูปแบบการฝึกอบรม        การบรรยาย การให้คำปรึกษา แนะนำ Workshop (Option)


กลุ่มเป้าหมาย                  กลุ่มหลัก  ผู้บริหารระดับสูง, ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร หัวหน้างานและฝ่ายปฏิบัติงาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายจัดซื้อ วิศวกร

 

 

 



 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554@dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

 

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3 % 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021


บทความที่เกี่ยวข้อง
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy