หลักสูตร ทักษะคนโรงงานยุคใหม่เพื่อประสิทธิภาพสูงสุด Factory Soft Skills 5.0

 สมัคร 3 ท่าน ลดเหลือท่านละ  3,500 บาทเท่านั้น

อบรม Online by Zoom  ท่านละ  2,900.-  

** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร  

1.   ที่มาและเหตุผล (Background)

            ปัจจุบันโรงงานอุตสาหกรรมเผชิญความท้าทายใหม่ ได้แก่ การขาดแคลนแรงงาน, การใช้ระบบอัตโนมัติเพิ่มขึ้น, ความจำเป็นที่ต้องลดของเสีย และเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง ซึ่งพบว่า กว่า 70% ของปัญหาในสายการผลิตไม่ได้เกิดจากเทคนิค (Technical Issue) แต่เกิดจาก Soft Skills ของบุคลากร เช่น การสื่อสารผิดพลาด การทำงานเป็นทีมไม่ดี การวิเคราะห์ปัญหาไม่ครบถ้วน และความรับผิดชอบที่ไม่ชัดเจน

ดังนั้นองค์กรยุคใหม่จึงต้องเสริมสร้าง ทักษะหัวหน้างาน–พนักงานให้พร้อมทั้ง Soft Skills + Mindset โรงงาน เพื่อยกระดับวัฒนธรรมการทำงาน ลดปัญหา เพิ่ม Productivity และพัฒนาศักยภาพคนทำงานอย่างยั่งยืน

2.   วัตถุประสงค์การอบรม (Training Objectives)

เมื่อจบหลักสูตร ผู้เข้าอบรมสามารถ:

1.      เข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้างาน–พนักงานในสายการผลิตยุคใหม่

2.      พัฒนาทักษะการสื่อสารแบบโรงงาน เพื่อป้องกัน Miscommunication และลดความผิดพลาด

3.      ใช้เครื่องมือแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ เช่น 5WHY, Fishbone และ Problem Solving แบบ Operator Level

4.      ทำงานเป็นทีมได้ดีขึ้น มีวินัย แบ่งหน้าที่ รับผิดชอบงานร่วมกับผู้อื่น

5.      เข้าใจพฤติกรรมที่ส่งผลต่อ Productivity และความปลอดภัย

6.      สามารถประยุกต์ใช้ Soft Skills กับสถานการณ์จริงในไลน์ผลิตได้ทันที

3.   หัวข้อการอบรม (Training Content – Full Detail)

• Soft Skills คืออะไร และสำคัญต่อโรงงานอย่างไร
• ความแตกต่างระหว่าง Hard Skills / Soft Skills
• Mindset พนักงานโรงงาน 5.0
• พฤติกรรมที่ลด Productivity โดยไม่รู้ตัว

• บทบาทหัวหน้างานยุคใหม่: Coach, Leader, Communicator
• ทักษะ Daily Management สำหรับโรงงาน
• การมอบหมายงานแบบชัดเจน (SMART Assignment)
• การติดตามงานแบบไม่มีแรงต้าน
• การให้ Feedback ที่สร้างพลังและปรับพฤติกรรมทีมงาน

• สาเหตุของการสื่อสารผิดพลาดในไลน์ผลิต
• เทคนิคการสื่อสารแบบ 3C: Clear – Concise – Confirm
• การสื่อสารให้ Operator เข้าใจตรงกันในการเปลี่ยนรุ่นผลิต, Setup, Start-up
• เทคนิคการรายงานปัญหาแบบสั้น กระชับ ชัดเจน
• Workshop

• ทำไมปัญหาซ้ำซากเกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำอีก?
• วิธีคิดแบบ “หยุด–ดู–คิด” (Stop–Look–Think)
• เทคนิคการตั้งคำถาม “เกิดอะไรขึ้น – เกิดที่ไหน – เกิดเมื่อไร – ใครเกี่ยวข้อง”
• 5WHY สำหรับ Operator และวิธีใช้ให้ถูกต้อง
• Fishbone Diagram ระดับเบื้องต้น
• Workshop

• ทีมงานในสายการผลิต (Production Team Dynamics)
• วินัยพื้นฐานที่ทำให้ไลน์ผลิตลื่นไหล
• การทำงานร่วมกันแบบ Flow (ไม่ขัดจังหวะเพื่อนร่วมงาน)
• การสร้างความรับผิดชอบร่วม (Shared Responsibility)
• Workshop

• การเชื่อมโยง Soft Skills กับ Productivity, Safety, และคุณภาพงาน
• ให้ผู้เข้าอบรมสร้าง Mini Action Plan 7 วันหลังอบรม สำหรับนำกลับไปปฏิบัติจริง

4.   ระยะเวลาอบรม

หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)

09:00–10:30 → Module 1–2
10:45–12:00 → Module 3
13:00–14:30 → Module 4
14:45–16:00 → Module 5–6 + Action Plan

• หัวหน้างาน (Supervisor / Leader / Technician)
• พนักงานปฏิบัติการ (Operator / Line Worker)
• พนักงาน QA / Production / Maintenance ที่ทำงานบนไลน์
• พนักงานใหม่ที่ต้องการปรับตัวให้เหมาะกับวัฒนธรรมโรงงาน
• ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะด้านการสื่อสาร แก้ปัญหา และการทำงานเป็นทีม

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3 % 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021