หลักสูตร การพัฒนาทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างาน
หลักสูตร การพัฒนาทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างาน
* Supervisory Skills *
หลักการและเหตุผล
ผู้บังคับบัญชาทุกระดับถือเป็นบุคลากรที่มีความสำคัญยิ่งต่อองค์กร ผู้ดำรงตำแหน่ง “ผู้บังคับบัญชา” ไม่ว่าจะเรียกชื่อว่า หัวหน้างาน หรือผู้จัดการ ได้ชื่อว่าเป็นปัจจัยหนึ่งที่สามารถบ่งชี้ให้เห็นหรือได้รู้ว่า “องค์กรนั้นจะก้าวหน้าหรือก้าวไกลได้มากน้อยเพียงไร” ผู้บังคับบัญชาในสายงานต่าง ๆ จึงล้วนแต่มีความสำคัญและมีอิทธิพลต่อการบังคับบัญชาและผลสำเร็จของงานที่จะเกิดขึ้น ดังนั้นบุคคลใดก็ตามที่ดำรงตำแหน่ง หัวหน้างาน หรือ ผู้จัดการ จึงต้องเป็นผู้มีความรู้ความสามารถและมีวุฒิภาวะที่ดีเป็นที่ยอมรับและศรัทธาของผู้ใต้บังคับบัญชาและเป็นที่เชื่อถือและไว้เนื้อเชื่อใจของฝ่ายบริหารและองค์กร
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีโอกาสทบทวนและเพิ่มพูนความรู้เรื่อง “การเป็นผู้บังคับบัญชาที่มี
ประสิทธิภาพ” ตลอดจนมีความเข้าใจถึงพฤติกรรม การกระทำต่าง ๆ ในตนเองที่ถูกต้องและ
เหมาะสมกับตำแหน่ง
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึง “บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบ” ที่ฝ่ายบริหาร
คาดหวังและลูกน้องพึงปรารถนา ซึ่งจะช่วยให้การทำงานและการอยู่ร่วมกันของทุกฝ่าย
เป็นไปอย่างราบรื่นและสงบสุขด้วยดี
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิค ทักษะ และวิธีการต่าง ๆ ที่จะใช้เพื่อควบคุมงานและกำกับ
ดูแลบุคคลในหน่วยงานให้สามารถปฏิบัติงานได้ อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลต่อ
งานในหน้าที่รับผิดชอบ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบังคับบัญชาบุคคลในหน่วยงานที่ตนเองกำกับดูแลให้
ประสบความสำเร็จในทุกวิถีทางรวมทั้งแผนงานต่างๆ ในหน่วยงานสามารถดำเนินการเป็นไป
ตามที่ฝ่ายบริหารต้องการ
หัวข้อการอบรม
1. ความสำคัญและการวางตำแหน่งของ “ผู้บังคับบัญชา” ในองค์กร
2. บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของ “ผู้บังคับบัญชา” ในหน่วยงาน
3. เรื่องที่คาดหวังต่อกันระหว่าง “หัวหน้ากับลูกน้อง” และ “ลูกน้องกับหัวหน้า”
4. คุณสมบัติ “ความเป็นครูเมื่อสอนงาน” และ “การเป็นที่ปรึกษาเมื่อลูกน้องเข้าหารือ”
5. พฤติกรรม การกระทำของผู้บังคับบัญชาที่พึงระวัง
6. จิตสำนึกและการประพฤติที่เป็นตัวอย่างที่ดีของผู้ที่เป็นผู้บังคับบัญชา
7. เทคนิค “การชมเชย” เมื่อลูกน้องทำดี และ “ติเตือน” เมื่อลูกน้องทำผิด
8. ผู้บังคับบัญชากับการบริหารการทำงานเป็นทีม
9. การพัฒนาความรู้ และทักษะเพื่อใช้ในการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา
10. กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานควรรู้
กลุ่มเป้าหมาย
หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา Supervisor และผู้ที่เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างานในอนาคต
วิธีการอบรม
บรรยาย / อภิปราย 40 %
Workshop เกม กิจกรรม การให้แสดงความคิดเห็น 60 %
จำนวนวันอบรมที่เหมาะสม
1 หรือ 2 วัน
สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554 / 064-325-4946
Line : 0966695554 / @dtntraining
dtntraining456@gmail.com
รายละเอียดการชำระเงิน
*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
* บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan หรือถ่ายรูป สลิป Pay in
มาที่ Line : jiwtraining หรือ mail : dtntraining456@gmail.com
* การหัก ณ ที่จ่าย 1% หรือ 3 %
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162 ซอยพุทธบูชา 39 แยก 1-1 แขวงบางมด เขตทุ่งครุ
กรุงเทพฯ 10140
ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd. (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru,
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021
