หลักสูตร บริหารคนเก่งให้เติบโตและสร้างผลงานอย่างยั่งยืน

หลักสูตร บริหารคนเก่งให้เติบโตและสร้างผลงานอย่างยั่งยืน  

* Talent Management for Modern Workplace * 

หลักการและเหตุผล

               ในยุคนี้ที่การแข่งขันสูงและความคาดหวังของคนทำงานเปลี่ยนเร็ว ความสามารถของ คนเก่ง (talent) ไม่ได้ส่งผลเฉพาะตัวบุคคล แต่ยังช่วยยกระดับผลงานทีม สร้างคุณค่าต่อธุรกิจ และต่อยอดไปถึงชุมชนที่องค์กรมีส่วนรับผิดชอบ งานวิจัยชี้ว่าการมีกลยุทธ์การบริหารคนเก่ง (Talent Management Strategy) ที่เหมาะสมนั้น จะทำให้ คนเก่งจริง สามารถแสดงศักยภาพได้อย่างเต็มที่ ช่วยลดอัตราการลาออกและเพิ่มการมีส่วนร่วมของคนกลุ่มนี้ ซึ่งส่งผลดีต่อผลลัพธ์เชิงธุรกิจและส่งเสริมการเกิดนวัตกรรม อันนำไปสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กรในระยะยาว

               หลักสูตรนี้ออกแบบด้วยแนวคิด Action Learning ที่เน้นการตั้งสมมติฐาน ปัญหาจริง การทำงานกลุ่ม การอภิปราย และการทดลองสร้าง prototype ของระบบ Talent Management ที่สามารถนำกลับไปใช้จริงได้ทันที ช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจและประยุกต์ใช้สิ่งที่ได้เรียนรู้อย่างสร้างสรรค์ พร้อมเสริมประสบการณ์จากกรณีศึกษาและเวิร์กชอปที่ออกแบบให้ตรงกับ pain point ขององค์กรยุคใหม่

 

วัตถุประสงค์

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบายหลักคิดและแนวโน้มใหม่ของ Change Communication ในยุค AI ได้อย่างถูกต้อง

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์โอกาสและความเสี่ยงของการใช้ GenAI ในกระบวนการ Change Communication ต่อองค์กรของตน

3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมออกแบบและนำเสนอแผน Change Communication โดยใช้ GenAI เข้ามาช่วย และสามารถนำไปทดลองใช้จริงในองค์กรได้

 

หัวข้อการอบรม

• การบริหารการเปลี่ยนแปลงตาม ADKAR Model
• แนวทางการสื่อสารและนำพาผู้คนผ่านการเปลี่ยนแปลง

• เข้าใจปฏิกิริยาตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงตาม The Kübler-Ross Change Curve
• การสร้างความปลอดภัยทางจิตใจ (Psychological Safety) และความเชื่อใจ (Trust)
• Human-in-the-Loop (HITL) เพื่อการใช้ GenAI ที่มีประสิทธิผล
• จริยธรรมในการสื่อสารโดยใช้ GenAI เข้ามาช่วย

• การนำข้อมูลมาวิเคราะห์เพื่อทำความเข้าใจผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างลึกซึ้ง (Data-driven Empathy)
• กรอบการเล่าเรื่อง (Storytelling Framework) เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
• การเตรียมผู้สื่อสารให้พร้อม

• Action Learning Workshop: ผู้เข้าอบรมแต่ละท่านออกแบบและนำเสนอแผน Change Communicationและตัวอย่างข้อความที่ต้องการสื่อสาร โดยใช้ GenAI เข้ามาช่วย พร้อมรับฟีดแบ็กจากวิทยากรและเพื่อนร่วมชั้นเรียน

กลุ่มเป้าหมาย

• HR Manager / HR Specialist / HR Generalist ที่มีบทบาทในการบริหารจัดการการสื่อสารเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร
• ผู้จัดการและหัวหน้างานที่เกี่ยวข้องกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง
• บุคคลทั่วไปที่ต้องการพัฒนาทักษะการใช้ GenAI เข้ามาช่วยในงานสื่อสารเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง

 
Pain Point ของกลุ่มเป้าหมาย

• การใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการจัดทำเนื้อหาสำหรับการสื่อสาร มากกว่าการคิดเชิงกลยุทธ์ในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
• การสื่อสารในการบริหารการเปลี่ยนแปลงยังเป็นแบบทางเดียว (One-way) และไม่สามารถสร้างการมีส่วนร่วมและแรงสนับสนุนได้จริง
• การขาดแนวทางในการใช้ GenAI ให้เกิดประโยชน์ในการสื่อสาร โดยไม่ละเลยความเป็นมนุษย์

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3 % 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021