หลักสูตร 5ส เพื่อเพิ่มผลการผลิตและสร้างความปลอดภัยในการทำงาน

หลักสูตร 5ส เพื่อเพิ่มผลการผลิตและสร้างความปลอดภัยในการทำงาน

** เนื้อหาหลักสูตร เป็นลิขสิทธิ์ของวิทยากร  ห้ามคัดลอก ทำซ้ำ โดยไม่ได้รับอนุญาต **

หลักการและเหตุผล

               ในปัจจุบันการแข่งขันในธุรกิจมีความรุนแรงมากขึ้น สิ่งที่จะทำให้องค์กรธุรกิจสามารถแข่งขันเพื่ออยู่รอดได้ คือการทำให้องค์กรใช้ศักยภาพที่องค์กรมีอยู่อย่างเต็มที่เพื่อเพิ่มผลผลิตขององค์กรให้ถึงจุดที่สามารถแข่งขันได้อย่างเหมาะสม ในการเพิ่มผลผลิตมีปัจจัยหลายอย่างที่เกี่ยวข้อง ซึ่งต้องมีการผสมผสานในการควบคุมปัจจัยต่าง ๆ โดยการบูรณาการเข้าด้วยกัน
               การดำเนินกิจกรรม 5 ส. เป็นการสร้างพื้นฐานให้กับพนักงานในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และมีคุณภาพให้เกิดขึ้นต่องานที่ทำด้วย ซึ่งกิจกรรม 5 ส.  ประกอบด้วย สะสาง สะดวก สะอาด สุขลักษณะและสร้างนิสัย การดำเนินกิจกรรม 5 ส. ไม่ใช่เรื่องยากแต่ต้องให้ พนักงานเข้าใจและเห็นประโยชน์ของการทำกิจกรรม 5 ส. ดังนั้นการส่งเสริมและผลักดันให้พนักงานทุกคนมีจิตสำนึก และความตระหนักในการมีส่วนร่วมในกิจกรรม 5 ส. จะนำไปสู่ผลลัพธ์ของการดำเนินงานตามนโยบายและเป้าหมาย ที่บริษัทกำหนด และสิ่งสำคัญคือการอบรมให้พนักงานทุกคนทราบขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมซึ่งจะนำไปสู่การปรับปรุงคุณภาพและความปลอดภัยในการทำงานในองค์กร จึงเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้พนักงานดำเนินกิจกรรมไปในทิศทางเดียวกันก่อให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ดีและทำให้บริษัท ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย และสอดคล้องกับนโยบายการเพิ่มผลผลิต ที่สามารถต่อยอดไปสู่ “องค์กรแห่งคุณภาพและความปลอดภัย” ในอนาคต

 

วัตถุประสงค์

• เพื่อสร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการทำกิจกรรม 5ส. ขั้นพื้นฐานในการทำงาน
  
  
• เพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท
  
  
• เพื่อสร้างแนวคิดในการประยุกต์ใช้ 5ส ในการสร้างคุณภาพต่องานที่ทำ
  
  
• เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
  
  
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการทำกิจกรรม 5ส ได้อย่างถูกต้อง
  
  
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม
  
  
• เพื่อสร้างแรงจูงใจในการสร้างความปลอดภัยให้กับผู้เข้ารับการอบรม

 

หัวข้อการอบรม (09.00 – 16.00)

1.    แนวคิดการเพิ่มผลิตภาพเพื่อสร้างการแข่งขันให้กับองค์กร

เนื้อหา โดยสรุป : อธิบายหลักการแนวคิดการเพิ่มผลผลิต ความจำเป็น ผลประโยชน์ต่อพนักงาน องค์กร และลูกค้าอย่างไร รวมทั้งขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมตามแนวคิด

2.   หลักการ 5ส เพื่อการปรับปรุงคุณภาพและความปลอดภัย

เนื้อหา โดยสรุป : อธิบายถึงเครื่องมือในการเพิ่มผลผลิต, หลักการ 5ส, การนำกิจกรรม 5ส เข้าไปปรับใช้ในหน่วยงาน, เทคนิคการดำเนินกิจกรรมอย่างถูกต้องและถูกขั้นตอน, ปัญหา อุปสรรค และวิธีการส่งเสริมกิจกรรม 5ส, การลงมือปฏิบัติกิจกรรม 5ส ได้อย่างมีประสิทธิผลด้วยหลัก PDCA

3.   การประยุกต์ใช้หลักการ 5ส อย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหา โดยสรุป : อธิบายถึงการทำกิจกรรม 5ส ร่วมกับการสร้างคุณภาพและความปลอดภัยในการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ร่วมกับ สะสาง สะดวก สะอาด สุขลักษณะและสร้างนิสัย

4.   ที่มาของคุณภาพและความปลอดภัยในการทำงาน

เนื้อหา โดยสรุป : ความหมายและความสำคัญของคำว่า “คุณภาพ” , ความหมายของความปลอดภัยและผลกระทบจากอุบัติเหตุในการทำงาน, องค์ประกอบของสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ไม่ปลอดภัย มีลักษณะแบบใด    

5.   การสร้างองค์กรที่มีคุณภาพและความปลอดภัย

เนื้อหา โดยสรุป : อธิบายถึงหลักการประยุกต์ใช้หลักการต่าง ๆในองค์กร

 
Workshop1 : พลังของ 5ส ต่อการเปลี่ยนแปลง

Workshop2 : 5ส เพื่อคุณภาพและความปลอดภัยในการทำงาน

กำหนดการ

9.00 - 9.10 น.            กิจกรรมต้อนรับการอบรม
                                กล่าวนำเนื้อหาการอบรมและวิธีการดำเนินการอบรม
                                สร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้เรียนกับผู้เรียนและผู้เรียนกับวิทยากร

9.10 - 10.30 น.          แนวคิดการเพิ่มผลิตภาพเพื่อสร้างการแข่งขันให้กับองค์กร
                                อธิบายหลักการแนวคิดการเพิ่มผลผลิต ความจำเป็น ผลประโยชน์ต่อพนักงาน องค์กร และลูกค้าอย่างไร รวมทั้งขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมตามแนวคิด
                                วิทยากรบรรยายและทำกิจกรรม

10.30 - 10.45 น.        พักเบรก
 
10.45 - 12.00 น.        หลักการ 5ส เพื่อการปรับปรุงคุณภาพและความปลอดภัย
                                อธิบายถึงเครื่องมือในการเพิ่มผลผลิต, หลักการ 5ส, การนำกิจกรรม 5ส เข้าไปปรับใช้ในหน่วยงาน, เทคนิคการดำเนินกิจกรรมอย่างถูกต้องและถูกขั้นตอน, ปัญหา อุปสรรค                                 และวิธีการส่งเสริมกิจกรรม 5ส, การลงมือปฏิบัติกิจกรรม 5ส ได้อย่างมีประสิทธิผลด้วยหลัก PDCA
                                วิทยากรบรรยาย ประกอบวีดีโอ และกิจกรรม

12.00- 13.00 น.         พักเที่ยง
 
13.00 - 13.10 น.         กิจกรรมกระตุ้นผู้เข้ารับการอบรม
                                กิจกรรมออนไลน์
                                วิทยากรทำกิจกรรม

13.10 - 14.30 น.         การประยุกต์ใช้หลักการ 5ส อย่างมีประสิทธิภาพที่มาของคุณภาพและความปลอดภัยในการทำงาน
                                อธิบายถึงการทำกิจกรรม 5ส ร่วมกับการสร้างคุณภาพและความปลอดภัยในการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
                                ความหมายและความสำคัญของคำว่า “คุณภาพ” , ความหมายของความปลอดภัยและผลกระทบจากอุบัติเหตุในการทำงาน, สภาพแวดล้อมในการทำงานที่ไม่ปลอดภัย มี                                    ลักษณะแบบใด
                                วิทยากรบรรยาย ประกอบการทำกิจกรรมกลุ่ม

14.30 - 14.45 น.        พักเบรก
 
14.45 - 16.00 น.        การสร้างองค์กรที่มีคุณภาพและความปลอดภัย
                                อธิบายถึงหลักการประยุกต์ใช้หลักการต่าง ๆในองค์กร
                                Workshop1: พลังของ 5ส ต่อการเปลี่ยนแปลง
                                Workshop2: 5ส เพื่อคุณภาพและความปลอดภัยในการทำงาน
                                วิทยากรบรรยายและทำกิจกรรมกลุ่ม
 

กลุ่มเป้าหมาย

พนักงานทุกระดับ หัวหน้างาน และหัวหน้ากลุ่มย่อย (Small group activity) หรือผู้ที่รับผิดชอบและเกี่ยวข้อง

 

รูปแบบการสัมมนา

1.       การบรรยาย                         50 %

2.       เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม     40%

3.       กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์        10 %

 

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

          1.   ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการ 5ส. อย่างถูกต้อง

          2.   ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการของการประหยัดพลังงาน ไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเองได้อย่าง มีประสิทธิภาพ

          3.   ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้อื่น

          4.   ผู้เข้าอบรมมีจิตสำนึกคุณภาพและความปลอดภัยในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

          5.   ผู้เข้าอบรมมีสำนึกการรักองค์กรมากขึ้น

 

 

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3 % 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021