หลักสูตร การวิเคราะห์กราฟ Xbar Rchart

หลักสูตร การวิเคราะห์กราฟ Xbar Rchart

** หลักสูตร 1 วัน **

กำหนดการ 

08.30 -9.00 น.                   ลงทะเบียนและรับเอกสาร

09.00 -12.00 น.                 Ø วัตถุประสงค์และการประยุกต์ใช้ SPC

                                            Ø ลักษณะความผันแปร (Variation) ของกระบวนการผลิต

                                            Ø ทบทวนความรู้เบื้องต้นทางสถิติ (Basic Statistic) 

                                แผนภูมิควบคุมชนิดผันแปร (Variation Control Chart)

                                            Ø แผนภูมิ Xbar – R Chart (Average and Range Chart) กรณี n = 2 – 9 Pcs.

                                            Ø แผนภูมิ Xbar – S Chart (Average and Standard Deviation Chart) กรณี  n > 10 Pcs. ขึ้นไป

                                            Ø แผนภูมิ I-MR Chart (Individual and Moving Range) กรณี n = 1 เท่านั้น

12.00 -13.00 น.                  พักรับประทานอาหารกลางวัน

13.00 -16.00 น.                  การวิเคราะห์ความผิดปกติของแผนภูมิควบคุม 

                                            Ø ความผิดปกติแบบชัดเจน (Primary Indicator)  

                                            Ø ความผิดปกติของชุดข้อมูล (Secondary Indicator)

                                            Ø แนวทางการปรับปรุงแผนภูมิควบคุมกรณีเกิดความผิดปกติทั้ง 2 แบบ

                                การศึกษาขีดความสามารถของกระบวนการ (Process Capability Study)

                                            Ø ความหมายและนิยามของ Process Capability

                                            Ø การประเมินความสามารถกระบวนการช่วงทดลองผลิต (Process Performance : Pp, Ppk)

                                            Ø การตีความผลที่ได้และแนวทางปรับปรุงความสามารถกระบวนการ

                                การนำ SPC ไปใช้ในการควบคุมกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง

                                            Ø การนำ SPC ไปใช้งานเพื่อติดตามความผันแปรของกระบวนการ

                                            Ø หน้าที่และความรับผิดชอบของหน่วยงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง (Engineering, Production, QC/QA)

                                            Ø การกำหนด Action plan ปรับปรุงกระบวนการหาก SPC out of control                         

                                            Ø ถาม-ตอบ

                                            Ø ทำแบบทดสอบ (Post Test)

16.00 -16.10 น.                   มอบวุฒิบัตรและถ่ายรูปหมู่ร่วมกัน  ปิดการสัมมนา
 

หมายเหตุ :   พักดื่มน้ำชา-กาแฟ 10.30 – 10.45 น. และ 14.30-14.45 น.

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3 % 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021