หลักสูตร การวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพ

หลักสูตร การวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพ

* Cost of Quality: COQ * 

หลักการเเละเหตุผล

       การวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพ หมายถึง วิธีการหรือกระบวนการประเมินต้นทุนการป้องกัน และการจัดการเพื่อการรับมือกับความล้มเหลวของคุณภาพที่เกิดขึ้นกับสินค้าและการบริการ ซึ่งจะทำให้องค์กรได้รับรู้ถึงมูลค่าระหว่างทรัพยากรที่ได้ใช้ไปเพื่อควบคุมคุณภาพกับมูลค่าของสินค้าที่สูญเสียไปจากการผลิตสินค้าที่ไร้คุณภาพ อีกทั้งยังช่วยให้ทราบถึงประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นจากการพัฒนากระบวนการผลิตและบริการได้อย่างถูกต้อง

   การวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพแบ่งออกได้เป็น 2 ส่วนคือ ต้นทุนของสินค้าที่มีคุณภาพที่ดี และต้นทุนของสินค้าที่ไร้คุณภาพ โดยต้นทุนของสินค้าที่มีคุณภาพที่ดีนั้นจะทำการประเมินได้จากต้นทุนการป้องกัน (Prevention Cost) ซึ่งเริ่มจากการออกแบบ วางแผน ฝึกอบรมพนักงาน และปรับปรุงกระบวนการผลิตสินค้า รวมถึงต้นทุนการประเมินคุณภาพสินค้าจากการควบคุมและติดตาม ตรวจสอบทั้งวัตถุดิบ สินค้ากึ่งสำเร็จรูป ไปจนถึงสินค้าสำเร็จรูปเพื่อให้ได้สินค้าที่ดี

     ส่วนต้นทุนของสินค้าที่ไร้คุณภาพ (Cost of Poor Quality) จะเริ่มที่ก่อนการส่งมอบสินค้า ซึ่งเรียกว่าต้นทุนสินค้าไร้คุณภาพภายใน เช่น ต้นทุนของเสีย ต้นทุนการซ่อมแซมและแก้ไขสินค้า เศษวัสดุที่เหลือ และต้นทุนสินค้าไร้คุณภาพภายนอก ซึ่งจะเริ่มหลังจากส่งมอบสินค้าเรียบร้อยแล้ว เช่น ต้นทุนการรับมอบสินค้าคืนจากลูกค้า ต้นทุนการรับประกันสินค้า เป็นต้น

    ต้นทุนการวิเคราะห์คุณภาพนั้นจะถูกใช้เพื่อวัดผลกระทบด้านการเงินขององค์กร และต้นทุนการพัฒนาคุณภาพของสินค้า รวมถึงใช้ในการตัดสินใจในการใช้ทรัพยากรการผลิตได้อย่างคุ้มค่าเพื่อให้ได้สินค้าที่มีคุณภาพที่ดีตามที่ลูกค้าต้องการอย่างสม่ำเสมออีกด้วย

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อประเมินต้นทุนการผลิตสินค้าและการบริการที่ดี และต้นทุนการผลิตสินค้าที่ไร้คุณภาพให้เกิดขึ้นน้อยที่สุด

2.      เพื่อให้เข้าใจในเรื่องการบริหารจัดการต้นทุนคุณภาพที่ดี มีประสิทธิภาพมากขึ้น

3.      เพื่อพัฒนาคุณภาพของสินค้าและการบริการให้ดียิ่งขึ้น ลดปัญหาและความผิดพลาดการผิตสินค้าโดยมีต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม

4.      เพื่อใช้วัดประสิทธิภาพของการพัฒนา ปรับปรุงสินค้าได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

5.      เพื่อใช้ตัดสินใจในเรื่องการใช้ทรัพยากรการผลิตและการบริการได้เหมาะสมยิ่งขึ้น และใช้เป็นกลยุทธ์ในด้านคุณภาพในระยะยาวอย่างได้ผล

หัวข้อการอบรม

1.      การวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพคืออะไร วัตถุประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ

2.      องค์ประกอบของการวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพ

3.      ความสำคัญของการวิเคราะห์ต้นทุนภาพต่อธุรกิจ

4.      ความหมายของต้นทุนของสินค้าที่มีคุณภาพที่ดี และต้นทุนของสินค้าที่ไร้คุณภาพ

          - Prevention Cost การทดสอบ การวางแผน การพัฒนา-ปรับปรุง การฝึกอบรม

          - Cost of Poor Quality การควบคุม การติดตาม การประเมิน

5. วิธีการวัดต้นทุนคุณภาพ (Measure Cost of Quality)

6. การวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพด้านอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

7. เทคนิคการวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพ

วิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำปรึกษา การให้คำแนะนำ Workshop (Option)

กลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายควบคุมคุณภาพ, ฝ่ายปฏิบัติงานผลิต (Production Operation), ฝ่ายวางแผน, ฝ่ายโลจิสติกส์และซัพพลายเชน, ฝ่ายคลังสินค้า, ฝ่ายสารสนเทศ, วิศวกร, ฝ่ายบุคคลากร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

ระยะเวลา        1 วัน    จำนวน  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น.

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3 % 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021