หลักสูตร การสร้างความเป็นเจ้าของ (Sense of Ownership) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนในองค์กรยุคดิจิทัล

 

 

หลักการและเหตุผล

                ในยุคที่องค์กรต้องปรับตัวอย่างรวดเร็วด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล การเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนไม่สามารถอาศัยเพียงการควบคุมจากฝ่ายบริหารเท่านั้น แต่ต้องอาศัยความร่วมมือของพนักงานทุกระดับที่มี “ความเป็นเจ้าของ” ต่อหน้าที่ของตน

                Sense of Ownership เป็นคุณลักษณะที่ช่วยให้พนักงานทำงานเชิงรุก มีความรับผิดชอบสูง และใส่ใจในผลลัพธ์ของงานราวกับเป็นเจ้าขององค์กรเอง ซึ่งจะนำไปสู่การปรับปรุงงาน ลดความสูญเปล่า และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งในยุคดิจิทัลที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.       เพื่อสร้างความเข้าใจในแนวคิด “Sense of Ownership” และความแตกต่างกับความรับผิดชอบทั่วไป

2.       เพื่อกระตุ้นให้พนักงานมีทัศนคติเชิงรุกและมองงานเหมือนเป็นเจ้าของ

3.       เพื่อเชื่อมโยงความเป็นเจ้าของกับการลดต้นทุน การเพิ่มประสิทธิภาพ และการใช้เทคโนโลยี

4.       เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงานที่ส่งผลต่อองค์กรอย่างยั่งยืน

 

หัวข้อการฝึกอบรม

ระยะเวลา: 6 ชั่วโมง (แบ่งเป็น 3 ช่วง)

ช่วงที่ 1: แนวคิดความเป็นเจ้าของในบริบทองค์กรยุคใหม่ (1.5 ชม.)

• ความหมายของ “Sense of Ownership” แตกต่างจาก “ความรับผิดชอบ” อย่างไร
• คุณลักษณะของพนักงานที่มี Sense of Ownership
• องค์ประกอบ 3 ด้านของ Ownership: ทัศนคติ (Attitude) / พฤติกรรม (Behavior) / ผลลัพธ์ (Impact)
• ทำไมองค์กรยุคดิจิทัลต้องการพนักงานที่มีความเป็นเจ้าของ
• กรณีศึกษาองค์กรที่เปลี่ยนแปลงได้ด้วย Sense of Ownership

กิจกรรม: “ระดับความเป็นเจ้าของในตัวฉัน”


ช่วงที่ 2: การสร้างความเป็นเจ้าของในงานประจำ (2.5 ชม.)

• พฤติกรรมที่แสดงความเป็นเจ้าของ เช่น แก้ปัญหาแทนที่จะโยนปัญหา
• วิธีมอง “ต้นทุน” และ “ผลกระทบ” จากมุมของเจ้าของ
• การสื่อสารแบบเจ้าของ: ใช้คำว่า “เรา” แทน “เขา”
• ความเชื่อมโยงระหว่าง Digital Tools กับ Ownership เช่น การใช้ระบบแจ้งปัญหา การวิเคราะห์ข้อมูล การปรับปรุงงาน
• Workshop: สถานการณ์จำลอง “จะทำอย่างไร ถ้าเราเป็นเจ้าของสายงานนั้น”
• การวิเคราะห์กิจกรรมที่สิ้นเปลือง (Muda) และเสนอแนวทางปรับปรุง

กิจกรรม: “Own My Work” ในหน่วยงานตนเอง

ช่วงที่ 3: จากทัศนคติสู่การเปลี่ยนพฤติกรรม (2 ชม.)

• การเปลี่ยนจาก “รอคำสั่ง” สู่ “เสนอแนวทาง”
• กลยุทธ์การเสริมสร้าง Sense of Ownership ในทีม
• 5 เทคนิคสร้างแรงจูงใจภายใน (Intrinsic Motivation)
• การ Feedback และให้ Recognition อย่างไรให้เกิด Ownership
• การสื่อสารภายในองค์กรที่กระตุ้น Ownership (ทั้งแนวตั้งและแนวนอน)
• Action Plan: “Ownership Action” ที่จะเริ่มเปลี่ยนทันทีหลังจบหลักสูตร

กิจกรรม:    “สิ่งที่ฉันจะทำเหมือนเป็นเจ้าขององค์กร”

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

• พนักงานระดับปฏิบัติการ หัวหน้างาน ไปจนถึงผู้จัดการที่ต้องการเปลี่ยน Mindset
  
• หน่วยงานที่ต้องการส่งเสริมวัฒนธรรมการมีส่วนร่วม และลดพฤติกรรม “โยนงาน”
  
• บุคลากรที่ทำงานในสภาพแวดล้อมที่ต้องใช้ความร่วมมือข้ามสายงาน
  
• ไม่มีข้อจำกัดด้านอายุหรือแผนก เพราะทุกระดับมีบทบาทในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรร่วมกัน
  
   
  
   
  
   
  
   
  

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

 

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3 % 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021