หลักสูตร นักจัดซื้อสมัยใหม่ ที่องค์กรอยากได้ และผู้บริหารต้องการ

หลักการและเหตุผล

            กระบวนการทำงานจัดซื้อในแต่ละบริษัทนั้น  เป็นต้นน้ำของทุกองค์กร หากเกิดการสะดุดขึ้นมาก็ย่อมสร้างความเสียหายในการปฏิบัติการต่าง ๆ  ซึ่งคนส่วนใหญ่จำนวนไม่น้อย ที่คิดว่า “งานจัดซื้อ”  เป็นเรื่องง่าย ๆ  แค่รับใบ PR1 และออกใบ PO  โทรศัพท์ตามของ ต่อรองราคาได้ถูกก็จบกระบวนการ  แต่หากเจ้าหน้าที่จัดซื้อทำงานได้แค่นี้ ก็เรียกว่า “เจ้าหน้าที่จัดซื้อสมัยเก่า”  ฉะนั้น ถ้าเราไม่อยากเป็นเจ้าหน้าที่จัดซื้อสมัยเก่า  ต้องเรียนรู้วิธี “การจัดซื้อเชิงกลยุทธ์”  รู้วีการเลือกซื้อที่เหมาะสม และเครื่องใช้เครื่องมือในการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดและเหมาะสม

            หลักสูตรนี้ จึงมีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ทำงานด้านจัดซื้อ บุคคลทั่วไปที่สนใจงานจัดซื้อ ได้เข้าใจวิธีการจัดซื้ออย่างมีกลยุทธ์  เพื่อช่วยลดการบริหารความเสี่ยง  การลดต้นทุน และจัดซื้อได้ทันต่อเวลา

 

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้สามารถนำหลักการ แนวคิดงานจัดซื้อไปประยุกต์ใช้วางแผน และพัฒนาได้อย่างเป็นรูปธรรม

2.      เพื่อให้สามารถนำความรู้ และเทคนิคการจัดซื้อเชิงกลยุทธ์  มากำหนดรูปแบบการทำงานให้สอดคล้องกับองค์กร

3.      เพื่อให้สามารถวิเคราะห์และตัดสินใจ แก้ไขปัญหาในการจัดซื้ออย่างมีระบบ

 

หัวข้อการอบรม

1.       บทบาทหน้าที่ และ ความสำคัญของการทำงานจัดซื้อ

2.       5W1H ก่อนมีนโยบายจัดซื้อและระเบียบวิธีการจัดซื้อ

3.       ขั้นตอนการเขียนนโยบายจัดซื้อ และระเบียบวิธีการจัดซื้อ

4.       สิ่งที่เกี่ยวข้อง  เพื่อสนับสนุนการจัดทำนโยบายจัดซื้อ

5.       รายการสิ่งผิดปกติจากการใช้นโยบายจัดซื้อ

6.       กลโกงในงานจัดซื้อ

7.       อำนาจดำเนินการ คืออะไร

8.       เทคนิคการ และวิธีการจัดซื้อในรูปแบบต่าง ๆ

9.       ข้อดี ข้อเสีย ในการจัดซื้อแบบต่าง ๆ

10.     เมื่อต้องซื้อสินค้า  จะหาจากแหล่งไหน

11.      การวางแผนงานจัดซื้อตามหลัก 6Rs อย่างมีประสิทธิภาพ

12.     วิธีวิเคราะห์ว่าควรซื้อสินค้าเมื่อไหร่ (ROP)  จึงจะเหมาะ

13.     ศิลปะการตั้งคำถาม , การฟัง, ข้อควรทำ และข้อห้ามในแต่ละขั้นตอนการเจรจาต่อรอง

14.     เทคนิคการเจรจาต่อรอง และแก้ปัญหาในงานจัดซื้อเชิงกลยุทธ์

15.     เครื่องมือ ระบบจัดซื้อที่จะนำไปสู่การจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ มีอะไรบ้าง

16.     เครื่องมือ ระบบจัดซื้อที่จะนำไปสู่การใช้เวลา และทรัพยากรในการจัดซื้ออย่างมีประสิทธิภาพ

 

รูปแบบการอบรม

•       บรรยายให้ความรู้ ความเข้าใจเชิงลึก , ชมวีดีทัศน์
  
  
•       กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง
  
  
•       ฝึกปฏิบัติจาก Workshop  ให้นำไปประยุกต์สู่การทำงานได้จริง
  
  

ระยะเวลาอบรม :

            จำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00-16.30 น.

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3 % 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021