หลักสูตร SMED: การใช้เวลาเปลี่ยนรุ่นการผลิตเป็นเลขหลักเดียว (Single Minute Exchange of Die)

 

หลักการและเหตุผล

                สถานการณ์ความต้องการของลูกค้าในปัจจุบันนั้น มีความต้องการที่หลากหลาย ทำให้ธุรกิจอุตสาหกรรมจำเป็นต้องผลิตสินค้าที่หลากหลายเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า แต่เนื่องจากในความต้องการที่หลากหลายแล้ว ลูกค้ายังต้องการสินค้าที่รวดเร็วและทันเวลาที่ต้องการ กระบวนการผลิตจึงจำเป็นต้องเปลี่ยนรุ่นการผลิตบ่อยครั้งตามความต้องการที่หลากหลายดังกล่าว องค์กรใดใช้เวลาในการเปลี่ยนรุ่นนานก็จะทำให้ความสามารถในการต้องสนองความต้องการลูกค้าต่ำลง หรืออาจจะเกิดความล่าช้าไม่ทันเวลา

                การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตอย่างรวดเร็ว (Quick Changeover) จึงเป็นการเครื่องมือช่วยในการลดต้นทุนความสูญเปล่าจากการเปลี่ยนรุ่น โดยเฉพาะที่ระบบการผลิตแบบลีนเรียกเครื่องมือนี้ว่า SMED (Single Minute Exchange of Die)

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ และสามารถอธิบายหลักการทำงานที่มีประสิทธิผล และเข้าใจที่มา รวมถึงแหล่งกำเนิดของความสูญเสียในกระบวนการทำงาน

2.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ และเกิดความตระหนักถึงความสำคัญของเครื่องมือ SMED ในการจัดการความสูญเสียในการปรับตั้ง และเปลี่ยนล็อตการผลิต

3.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ และสามารถอธิบายถึงขั้นตอนการใช้งาน SMED 7 ขั้นตอน

4.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ และสามารถอธิบายแนวทางการประยุกต์หลักการ SMED ไปใช้ในการลดความสูญเสียในการทำงาน หรือโครงการที่ได้รับผิดชอบ

กลุ่มเป้าหมาย

• ผู้บริหารระดับสูง / ผู้จัดการ
  
  
• QMR / MR / ทีมงาน ISO
  
  
• หัวหน้างาน / วิศวกร / เจ้าหน้าที่ควบคุมคุณภาพ
  
  
• องค์กรที่ได้รับการรับรอง ISO 9001 อยู่แล้ว หรือกำลังเริ่มต้น

 

โครงสร้างหลักสูตร (Course Outline)

• SMED คืออะไร
  
  
• ปัญหาที่เกิดจากเวลาในการตั้งเครื่องให้อยู่ในระยะเวลาอันสั้น
  
  
• ประโยชน์ของการประยุกต์ใช้คืออะไร  
  
  
• ทำกิจกรรมกลุ่ม 

4 ขั้นตอนพื้นฐานในการติดตั้งเครื่องจักร

-การจัดเตรียม
-การถอดและใส่
-การตั้งค่า และการวัด
-การทดลองเดินและปรับแต่ง

3 ขั้นตอนสำหรับ SMED

Step 1 แยกกิจกรรมภายในและภายนอกออกจากกัน

• การเขียนขั้นตอนการทำงานปัจจุบันและเวลา
• กำหนดกิจกรรมภายในและกิจกรรมภายนอก
  
  

Step 2 เปลี่ยนกิจกรรมภายในให้กลายเป็นกิจกรรมภายนอก

• ปรับเปลี่ยนกิจกรรมภายในให้เป็นกิจกรรมภายนอก
• กำหนดกิจกรรมที่ทำขนานกันไปได้

Step 3 ปรับปรุงทุกๆส่วนให้ใช้เวลาน้อยลง

• ลดเวลาที่ใช้ในการทำกิจกรรมภายใน
• กำหนดตัววัดเพื่อตรวจติดตาม
• เขียนเอกสารสำหรับขั้นตอนที่ปรับปรุงใหม่

         - ทำกิจกรรมกลุ่ม

 

คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม

           ผู้รับผิดชอบหรือพนักงานที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการปรับตั้ง  เครื่องจักร เพื่อเปลี่ยนรุ่นการผลิต, หัวหน้างาน, วิศวกรและผู้สนใจ

 

ระยะเวลาอบรม

              1 วัน (ประมาณ 6  ชั่วโมง)

 

 

 

 

 

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

 

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3 % 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021