พิเศษ สมัคร ราคาพิเศษสมัคร 3 ท่าน ๆ ละ 4,200.-
@โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23 ใกล้ BTS Asoke กรุงเทพฯ
** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร
“หลักสูตรอบรมที่มุ่งให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้โดย :
- เข้าใจความสำคัญ หลักการและแนวทางการวิเคราะห์อัตรากำลังและการบริหารกำลังคน โดยเน้นการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน
- วิเคราะห์แนวทางการวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่เหมาะสมกับองค์กร
- ฝึกปฏิบัติการจัดทำข้อมูลและแบบฟอร์มของการวิเคราะห์อัตรา
- แลกเปลี่ยนประสบการณ์และมุมมองกับเพื่อนร่วมงานและวิทยากร..”
กำหนดการเรียนรู้ :
08.30-09.00 น. ลงทะเบียนและกิจกรรมเตรียมพร้อมเรียนรู้
09.00-16.00 น. เริ่มบรรยาย
1. แชร์ปัญหาการบริหารกำลังคนในองค์กรของท่าน
2. การวิเคราะห์อัตรากำลังคน (Workforce Analysis) คืออะไร
3. ความจำเป็นของการวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis) และบรืหารกำลังคนขององค์กร
4. รูปแบบที่หลากหลายของการวิเคราะห์อัตรากำลัง
5. เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน (Workload) และเหตุที่ได้รับความนิยม
· การรวบรวมข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน
· ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน
· ระยะเวลาการทำงานในแต่ละขั้นตอน
· ปริมาณงาน
6. ปัญหาที่มีกพบในการรวบรวมข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ภาระงานและแนวทางแก้ไข
Workshop : จัดทำข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์ภาระงาน ตาม Template ที่กำหนด
7. สูตรคำนวณอัตรากำลังคนจากการวิเคราะห์ภาระงาน
· สูตรการคำนวณภาระงาน (Workload Calculation)
· สูตรการคำนวณเวลาการทำงานของพนักงานต่อคนต่อปี
Workshop : สูตรคำนวณอัตรากำลังจากการวิเคราะห์ภาระงานขององค์กร
8. การจัดทำข้อมูลใน Template เพื่อการวิเคราะห์อัตรากำลัง
9. การระบุช่องว่างอัตรากำลัง (Workforce Gap) พร้อมตัวอย่างแบบฟอร์ม
10. การดำเนินงานภายหลังจากการวิเคราะห์อัตรากำลั
11. ความจำเป็นในการกำหนดนโยบายการบริหารกำลังคน (Workforce Management Policy)
12. การกำหนดแนวทางบริหารกำลังคน (Workforce Management Solution) กรณี
· จำนวนคนน้อยกว่าที่คาดการณ์ (Workforce Shortage)
· จำนวนคนเกินกว่าคาดการณ์ (Workforce Surplus)
ถาม-ตอบประเด็น ปัญหา และสรุป
เวลาพักเบรค :- 10.30-10.45 น. พักเบรคเช้า ชา กาแฟ เบอร์รี่
- 12.00-13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวันจากทางโรงแรม
- 14.30-14.45 น. พักเบรคบ่าย ชา กาแฟ เบอร์รี่
วิธีการเรียนรู้- บรรยายอย่างย่อและซักถาม
- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- การฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่กำหนด
- กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ
กลุ่มเป้าหมาย :- เจ้าของธุรกิจขนาด SME
- ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่าย HR
- ผู้จัดการและหัวหน้างานทุกสายงาน
- HR และผู้ที่สนใจ

สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554 / 064-325-4946
Line : 0966695554 / @dtntraining
dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน
*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
* บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan หรือถ่ายรูป สลิป Pay in
มาที่ Line : jiwtraining หรือ mail : dtntraining456@gmail.com
* การหัก ณ ที่จ่าย 1% หรือ 3 %
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162 ซอยพุทธบูชา 39 แยก 1-1 แขวงบางมด เขตทุ่งครุ
กรุงเทพฯ 10140
ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd. (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru,
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021