หลักสูตร การวางแผนการบริหารจัดการต้นทุนในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง
หลักสูตร การวางแผนการบริหารจัดการต้นทุนในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง
* Reduce Cost Management in Construction Industry *
หลักการและเหตุผล
การวางแผนการบริหารจัดการต้นทุนในอุตสาหกรรมการก่อสร้างจะหมายถึง ศักยภาพของการส่งมอบสิ่งก่อสร้างและการบริการด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสมและด้วยคุณภาพของสิ่งก่อสร้างที่ดีตามที่ลูกค้าต้องการ ด้วยการควบคุมการปฏิบัติงานการก่อสร้างอย่างเป็นมาตรฐานและการวางแผนการก่อสร้างที่ดี ควบคุมการใช้ทรัพยากรหรือวัสดุที่เหมาะสม ลดความสูญเปล่าในกระบวนการก่อสร้าง พัฒนาระบบการก่อสร้างที่ดีอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างผลประกอบการที่ดีและเพิ่มขึ้น สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าด้วยการส่งมอบสิ่งก่อสร้างที่ครบถ้วน คุณภาพที่ดี สมบูรณ์แบบ และทันต่อเวลาที่กำหนด
กลยุทธ์การบริหารจัดการต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในอุตสาหกรรมก่อสร้างจึงเป็นสิ่งที่สำคัญ ด้วยการวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานในทุกขั้นตอนการก่อสร้าง ด้วยการควบคุมชนิดและปริมาณวัสดุก่อสร้างที่เหมาะสม ควบคุมความเสี่ยง ความแปรปรวนและความสูญเปล่าที่อาจจะเกิดขึ้นในระหว่างการก่อสร้าง ควบคุมงบประมาณการก่อสร้าง ควบคุมการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพื่อการก่อสร้าง และสร้างจิตสำนึกของพนักงานก่อสร้างทุกคนให้เห็นถึงความสำคัญของการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพของงานก่อสร้างให้เกิดขึ้นได้อย่างสม่ำเสมอ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อลดต้นทุนในอุตสาหกรรมการก่อสร้างให้ต่ำอย่างเหมาะสม
2. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในอุตสาหกรรมการก่อสร้างให้เพิ่มขึ้น
3. เพื่อส่งมอบงานการก่อสร้างได้อย่างครบถ้วน สมบูรณ์ และทันต่อเวลาที่ลูกค้าต้องการ
4. เพื่อส่งมอบงานการก่อสร้างให้ได้ตามคุณภาพที่ต้องการอย่างต่อเนื่อง
5. เพื่อสร้างจิตสำนึกและการมีส่วนร่วมให้กับพนักงานทุกคนให้เห็นถึงความสำคัญของการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพของงานก่อสร้าง
หัวข้อการอบรม
1. ต้นทุนในอุตสาหกรรมการก่อสร้างคืออะไร ชนิดของต้นทุน
2. การวางแผนการบริหารจัดการต้นทุนในอุตสาหกรรมการก่อสร้างคืออะไร จุดประสงค์
3. แนวทางการวางแผนการบริหารจัดการต้นทุนในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง
4. ความสำคัญของการลดต้นทุนในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง
5. ขั้นตอนการลดต้นทุนในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง
6. การปฏิบัติงานอย่างเป็นมาตรฐานในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง
7. Workshop
วิธีการสัมมนา การบรรยาย การให้คำปรึกษา ให้คำแนะนำ workshop
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูง-กลาง เจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติงาน ฝ่าย
วางแผนการปฏิบัติงาน ฝ่ายคลังสินค้าวัสดุ อุปกรณ์ ฝ่ายช่างและซ่อมบำรุง ฝ่าย
ควบคุมคุณภาพ ฝ่ายจัดซื้อ จัดหาวัสดุอุปกรณ์
ระยะเวลา 1 วัน จำนวนวันละ 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 – 16.00 น.
สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
โทร 096-669-5554 / 064-325-4946
Line : 0966695554 / @dtntraining
dtntraining456@gmail.com
รายละเอียดการชำระเงิน
*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
* บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan หรือถ่ายรูป สลิป Pay in
มาที่ Line : jiwtraining หรือ mail : dtntraining456@gmail.com
* การหัก ณ ที่จ่าย 1% หรือ 3 %
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162 ซอยพุทธบูชา 39 แยก 1-1 แขวงบางมด เขตทุ่งครุ
กรุงเทพฯ 10140
ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd. (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru,
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021
