หลักสูตร การควบคุมและประเมินความเสี่ยงเพื่อการยกระดับการประกันคุณภาพ ในผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตในยุคดิจิทัล

ที่มาและเหตุผล
               ในยุคดิจิทัลที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทในทุกขั้นตอนของการผลิต องค์กรจำเป็นต้องปรับตัวด้วยแนวทางการประกันคุณภาพเชิงรุก เพื่อควบคุมความเสี่ยงในผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตได้อย่างแม่นยำและมีประสิทธิภาพ โดยการนำเครื่องมือคุณภาพ เช่น FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) และ QA Network มาประยุกต์ใช้ สามารถช่วยให้องค์กรคาดการณ์และป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้ตั้งแต่ต้นทาง ส่งผลต่อความพึงพอใจของลูกค้าและความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในระยะยาว

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการของการควบคุมและประเมินความเสี่ยงในกระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์

2.       เพื่อสามารถนำเครื่องมือ FMEA และ QA Network ไปใช้ในการวิเคราะห์และป้องกันความล้มเหลวในกระบวนการ

3.       เพื่อยกระดับระบบการประกันคุณภาพให้ทันสมัยและรองรับยุคดิจิทัล

4.       เพื่อเสริมสร้างทักษะการคิดเชิงระบบในการจัดการคุณภาพอย่างเป็นรูปธรรม

หัวข้อการฝึกอบรม (อย่างละเอียด) – รวมเวลา 6 ชั่วโมง

09:00 – 09:30               บทนำ: ความสำคัญของการควบคุมความเสี่ยงในยุคดิจิทัล
                                     - แนวโน้มการประกันคุณภาพในยุคอุตสาหกรรม 4.0
                                     - ความสัมพันธ์ของข้อมูล ความเสี่ยง และคุณภาพ

09:30 – 10:30               หลักการของ FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
                                     - ประเภทของ FMEA: Design / Process
                                     - ขั้นตอนการทำ FMEA แบบ Step-by-Step
                                     - การระบุและประเมินความเสี่ยงผ่าน RPN (Risk Priority Number)

10:30 – 10:45                พักเบรก

10:45 – 12:00                Workshop 1: การทำ Process FMEA จากกรณีศึกษา
                                     - วิเคราะห์กระบวนการผลิต
                                     - ระบุ Failure Mode และผลกระทบ
                                     - ประเมินความเสี่ยงและกำหนดแนวทางแก้ไข

12:00 – 13:00                พักกลางวัน

13:00 – 14:00                การประยุกต์ใช้ QA Network (Quality Assurance Network)
                                     - แนวคิดของ QA Network และการเชื่อมโยงระหว่างกระบวนการ
                                     - การประเมินความเชื่อมโยงของจุดควบคุมคุณภาพ (QC Points)
                                     - ตัวอย่างการวิเคราะห์ QA Network เพื่อลดปัญหาซ้ำซ้อน

14:00 – 15:00                Workshop 2: การประยุกต์ใช้ QA Network ในไลน์ผลิตจริง
                                     - สร้างแผนผัง QA Network
                                     - ระบุจุดเสี่ยงและแนวทางควบคุม

15:00 – 15:15                 พักเบรก

15:15 – 16:00                 สรุปและการเชื่อมโยงสู่การปรับใช้ในองค์กร
                                     - การเชื่อมโยง FMEA + QA Network + Digital Tools
                                     - ตัวอย่างการประเมินความเสี่ยงโดยใช้ซอฟต์แวร์หรือ IoT ร่วม
                                     - Q&A / สรุปผลการเรียนรู้

• วิศวกรคุณภาพ / วิศวกรกระบวนการ / หัวหน้างานผลิต
• เจ้าหน้าที่ QA/QC หรือผู้ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมคุณภาพ
• บุคลากรในสายงานที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงกระบวนการผลิต
• มีพื้นฐานความเข้าใจระบบการผลิต และสนใจการวิเคราะห์ความเสี่ยง

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3 % 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021