สินค้าใหม่

หลักสูตร การจัดทำงบประมาณประจำปี (Annual Budgeting)

SKU : 14-1-69 ทำงบประมาณประจำปี
วันพุธที่ 14 มกราคม 2569 เวลา 09.00-16.00 น.
฿3,900
฿0
฿3,900
ราคาสมาชิก
 
฿0
ราคาสมาชิก
฿0

รายละเอียดสินค้า
บัญชีโอนเงิน
ใบสมัครอบรม
ราคาพิเศษ สมัคร 3 ท่าน  ลดเหลือท่านละ  3,500 
จากราคาท่านละ  3,900.-  
 
Online by Zoom  สมัคร 3 ท่าน ท่านละ  2,500.-
จากราคาท่านละ  2,900.-  

  @ โรงแรมแรมแบรนท์  ซอยสุขุมวิท 18  ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ      
**สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
หรือเลือกอบรมท Online by Zoom
 
 
 ** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร  

 

 


หลักการและเหตุผล
       
       งบประมาณเป็นเครื่องมือหลักที่ใช้ในการวางแผนและควบคุมการดำเนินงานขององค์กร การจัดทำงบประมาณประจำปี (Annual or Operating Budget) มีความสำคัญอย่างยิ่งในการบริหารธุรกิจ เนื่องจากเป็น การวางแผนการทำงาน การบริหารทรัพยากรขององค์กรที่มีอยู่อย่างจำกัด รวมถึงใช้ในการควบคุมและวัดผลการดำเนินงาน การจัดทำงบประมาณที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องได้รับความร่วมมือจากผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในทุกระดับ เช่น ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือหัวหน้างานซึ่งต้องมีความรู้พื้นฐานในการจัดทำงบประมาณ การบัญชีและการเงินที่เกี่ยวข้อง

              หลักสูตรนี้จึงได้ออกแบบเพื่อให้ผู้ที่ไม่ได้มีพื้นฐานความรู้ด้านการบัญชีและการเงินสามารถเข้าใจหลักการสำคัญและกระบวนการจัดทำงบประมาณ เพื่อใช้ในการสื่อสารและการจัดทำงบประมาณประจำปีร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

 

วัตถุประสงค์

1.   เพื่อให้ผู้ที่ไม่ได้มีพื้นฐานด้านการบัญชีและการเงิน เข้าใจแนวคิดหลักทางการบัญชี การจัดการการเงิน และความรู้พื้นฐานอื่น ๆ ที่จำเป็นในการจัดทำงบประมาณประจำปี

2.   เพื่อให้ผู้ที่เกี่ยวข้องในทุกระดับที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำงบประมาณประจำปีให้ข้อมูลและสื่อสารกับหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.   เพื่อให้ผู้ร่วมอบรมเข้าใจประโยชน์ และวิธีใช้งบประมาณในการวางแผนและควบคุมการดำเนินงานขององค์กร


 
หัวข้อการสัมมนา

1.    ความหมายและความสำคัญของงบประมาณประจำปี ความเกี่ยวข้องกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ขององค์กรและการพยากรณ์
2.   การใช้ประโยชน์ของงบประมาณ ความแตกต่างระหว่างงบประมาณและการพยากรณ์
3.   องค์ประกอบของงบการเงิน งบประมาณหลัก งบประมาณย่อย

4.   กระบวนการจัดทำงบประมาณประจำปีประเภทต่าง ๆ

5.   การจัดทำงบประมาณเฉพาะของแต่ละส่วนงาน

6.   การใช้งบประมาณในการควบคุมและวัดผลการดำเนินงาน

7.   งบประมาณแบบยืดหยุ่นเพื่อใช้ในการวัดผลการดำเนินงาน

8.   ข้อผิดพลาดที่พบได้บ่อยในการจัดทำงบประมาณ

9.   จรรยาบรรณในการจัดทำงบประมาณ

 

การสัมมนานี้เหมาะสำหรับ

               ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือหัวหน้างานที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำงบประมาณประจำปีและไม่ได้มีพื้นฐานด้านการบัญชีและการเงินมาก่อน หรือบุคคลทั่วไปที่สนใจเกี่ยวกับการจัดทำงบประมาณประจำปี

 
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

·       หลักสูตร 1 วัน เวลา 09:00-16:00 น. รวม 6 ชั่วโมง

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1.    Onsite หรือ Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่าง สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.    เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน        

 

 

 

 

 



 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554@dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

 

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3 % 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021



เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy