สินค้าใหม่

หลักสูตร การควบคุมและประเมินความเสี่ยงเพื่อการยกระดับการประกันคุณภาพในผลิตภัณฑ์ และกระบวนการผลิตในยุคดิจิทัล

SKU : 22-1-69 การควบคุมและประเมินความเสี่ยง
วันพฤหัสบดีที่ 22 มกราคม 2569 เวลา 9.00 น. – 16.30 น.
฿3,900
฿0
฿3,900
ราคาสมาชิก
 
฿0
ราคาสมาชิก
฿0

รายละเอียดสินค้า
บัญชีโอนเงิน
ใบสมัครอบรม
  สมัคร 3ท่าน ลดเหลือท่านละ  3,500.- (จากราคาปกติท่านละ 4,000 บาท)
  หรือสมัคร 5  จ่ายแค่  4  ท่านเท่านั้น !!!  
 
  @ โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท  20  BTS อโศก  กทม.   
   **สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
 
 ** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร
 




ที่มาและเหตุผล

ในยุคดิจิทัลที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทในทุกขั้นตอนของการผลิต องค์กรจำเป็นต้องปรับตัวด้วยแนวทางการประกันคุณภาพเชิงรุก เพื่อควบคุมความเสี่ยงในผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตได้อย่างแม่นยำและมีประสิทธิภาพ โดยการนำเครื่องมือคุณภาพ เช่น FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) และ QA Network มาประยุกต์ใช้ สามารถช่วยให้องค์กรคาดการณ์และป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้ตั้งแต่ต้นทาง ส่งผลต่อความพึงพอใจของลูกค้าและความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในระยะยาว

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการของการควบคุมและประเมินความเสี่ยงในกระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์

2.       เพื่อสามารถนำเครื่องมือ FMEA และ QA Network ไปใช้ในการวิเคราะห์และป้องกันความล้มเหลวในกระบวนการ

3.       เพื่อยกระดับระบบการประกันคุณภาพให้ทันสมัยและรองรับยุคดิจิทัล

4.       เพื่อเสริมสร้างทักษะการคิดเชิงระบบในการจัดการคุณภาพอย่างเป็นรูปธรรม

 

หัวข้อการฝึกอบรม (อย่างละเอียด) – รวมเวลา 6 ชั่วโมง


08.30 -9.00 น.                           ลงทะเบียน

09.00 -10.30 น.                          บทนำ: ความสำคัญของการควบคุมความเสี่ยงในยุคดิจิทัล
                                                            - แนวโน้มการประกันคุณภาพในยุคอุตสาหกรรม 4.0
                                                            - ความสัมพันธ์ของข้อมูล ความเสี่ยง และคุณภาพ

10.30 -10.45 น.                           หลักการของ FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
                                                            
- ประเภทของ FMEA: Design / Process
                                                            
- ขั้นตอนการทำ FMEA แบบ Step-by-Step
                                                            - การระบุและประเมินความเสี่ยงผ่าน RPN (Risk Priority Number)
                                                  Workshop 1: การทำ Process FMEA จากกรณีศึกษา


10.30 -10.45 น.                           พักเบรก

10.45 -12.00 น.                                     - วิเคราะห์กระบวนการผลิต
                                                            
- ระบุ Failure Mode และผลกระทบ
                                                            - ประเมินความเสี่ยงและกำหนดแนวทางแก้ไข

12.00-13.00 น.                           พักรับประทานอาหารกลางวัน

13.00-14.30 น.                            การประยุกต์ใช้ QA Network (Quality Assurance Network)
                                                            - แนวคิดของ QA Network และการเชื่อมโยงระหว่างกระบวนการ
                                                            - การประเมินความเชื่อมโยงของจุดควบคุมคุณภาพ (QC Points)
                                                            - ตัวอย่างการวิเคราะห์ QA Network เพื่อลดปัญหาซ้ำซ้อน
                                                  Workshop 2: การประยุกต์ใช้ QA Network ในไลน์ผลิตจริง
                                                            - สร้างแผนผัง QA Network
                                                            - ระบุจุดเสี่ยงและแนวทางควบคุม

14.30 -14.45 น.                           พักเบรก

14.45 -16.00 น.                           สรุปและการเชื่อมโยงสู่การปรับใช้ในองค์กร
                                                            
- การเชื่อมโยง FMEA + QA Network + Digital Tools
                                                            
- ตัวอย่างการประเมินความเสี่ยงโดยใช้ซอฟต์แวร์หรือ IoT ร่วม
                                                            
- Q&A / สรุปผลการเรียนรู้
 
16.00 -16.15 น.                           ปิดการสัมมนา
 

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
  • วิศวกรคุณภาพ / วิศวกรกระบวนการ / หัวหน้างานผลิต
  • เจ้าหน้าที่ QA/QC หรือผู้ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมคุณภาพ
  • บุคลากรในสายงานที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงกระบวนการผลิต
  • มีพื้นฐานความเข้าใจระบบการผลิต และสนใจการวิเคราะห์ความเสี่ยง


 


 

 



 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554@dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

 

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3 % 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021



เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy