สินค้าใหม่
สินค้าขายดี

หลักสูตร กลยุทธ์การจัดสมดุลสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Production Line Balancing Strategy)

SKU : 17-3-69 การจัดสมดุลสายการผลิต
฿3,900
฿0
฿3,900
ราคาสมาชิก
 
฿0
ราคาสมาชิก
฿0

วันอังคาร ที่  17  มีนาคม  2569  เวลา 9.00 น. – 16.00 น.


รายละเอียดสินค้า
บัญชีโอนเงิน
ใบสมัครอบรม
  พิเศษ สมัคร 3 ท่าน ลดเหลือท่านละ  3,500 บาท จากปกติ 3,900.-  

  @ โรงแรมโนโวเทล  ซอยสุขุมวิท 20  ใกล้ BTS อโศก   กรุงเทพฯ   
** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
 
** รับจัดอบรม Inhouse Training ในองค์กร

 

 

หลักการและเหตุผล

               ในสภาพการแข่งขันที่รุนแรง องค์กรการผลิตจำเป็นต้องใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าสูงสุด ปัญหาคอขวด งานรอคอย ความไม่สมดุลของงานในแต่ละสถานี ส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพการผลิต ต้นทุน และการส่งมอบ หลักสูตรนี้จึงมุ่งพัฒนาความรู้และทักษะในการวิเคราะห์และจัดสมดุลสายการผลิตอย่างเป็นระบบ เชื่อมโยงกลยุทธ์การผลิตกับการปฏิบัติจริง เพื่อเพิ่มผลผลิต ลดความสูญเปล่า และรองรับการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน

 


วัตถุประสงค์การอบรม

ผู้เข้าอบรมสามารถ

1.       เข้าใจแนวคิดและความสำคัญของการจัดสมดุลสายการผลิต

2.       วิเคราะห์ปัญหาคอขวดและความสูญเปล่าในสายการผลิต

3.       คำนวณ Takt Time, Cycle Time และ Line Efficiency ได้อย่างถูกต้อง

4.       ออกแบบและปรับปรุงสายการผลิตให้เหมาะสมกับปริมาณงาน

5.       นำเครื่องมือ Line Balancing ไปประยุกต์ใช้ในหน้างานจริง

 

กลุ่มเป้าหมาย
  • ผู้จัดการ / หัวหน้างานฝ่ายผลิต
  • วิศวกรอุตสาหการ / วิศวกรกระบวนการ
  • ทีมปรับปรุงกระบวนการ (Lean / Kaizen)
  • เจ้าหน้าที่วางแผนการผลิต


โครงสร้างและหัวข้อการอบรม

Module 1 : แนวคิดและกลยุทธ์การจัดสมดุลสายการผลิต

  • ความหมายและเป้าหมายของ Line Balancing
  • ความสัมพันธ์ระหว่าง Productivity, Cost และ Delivery
  • ประเภทของสายการผลิต (Assembly Line / Process Line / Mixed Model)


Module 2 : การวิเคราะห์สายการผลิตและปัญหาคอขวด

  • การเก็บข้อมูลเวลาการทำงาน (Time Study)
  • การวิเคราะห์ Cycle Time และ Bottleneck
  • การใช้ Yamazumi Chart


Module 3 : เทคนิคและเครื่องมือในการจัดสมดุลสายการผลิต

  • การคำนวณ Takt Time
  • Line Efficiency & Balance Loss
  • เทคนิคการกระจายงาน (Task Allocation)
  • การใช้ ECRS / Kaizen เพื่อลดเวลางาน


Module 4 : กลยุทธ์การปรับปรุงสายการผลิต

  • การปรับจำนวนคนและสถานีงาน
  • การออกแบบ Layout เพื่อสนับสนุน Line Balancing
  • การรองรับความผันผวนของปริมาณการผลิต (Demand Variation)

Module 5 : Workshop / กรณีศึกษา

  • วิเคราะห์สายการผลิตจากกรณีศึกษา
  • ออกแบบ Line Balancing ใหม่
  • นำเสนอผลลัพธ์และแนวทางนำไปใช้จริงในหน้างาน


รูปแบบการอบรม

  • บรรยายเชิงปฏิบัติ (Interactive Lecture)
  • Workshop กลุ่ม / Case Study

ตัวอย่างจริงจากโรงงานอุตสาหกรรม

ระยะเวลาอบรม    1 วัน (6 ชั่วโมง)



 

 

 

 



 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554@dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

 

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3 % 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021



เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy