สินค้าใหม่

การวางแผนและการมอบหมายงาน การควบคุมและการติดตามงาน

SKU : 15/1/68.
วันที่ 15 มกราคม 2568 เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
฿3,900
฿0
฿3,900
ราคาสมาชิก
 
฿0
ราคาสมาชิก
฿0

รายละเอียดสินค้า
บัญชีโอนเงิน
ใบสมัครอบรม
รับส่วนลดพิเศษเฉพาะเดือนนี้

สมัคร Onsite Training จากท่านละ  3,900.-  

สมัคร 3 ท่าน  ลดเหลือท่านละ  3,500.- 


หลักการและเหตุผล

หัวหน้างานมีหน้าที่ในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการและเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการวางแผนงาน (Planning) และการมอบหมาย (Assignment) ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling) และติดตามงาน (Monitoring) อย่างมีระบบ ทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีเพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล

หลักสูตร การวางแผนและการมอบหมายงาน การควบคุมและการติดตามงาน มุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ  เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งไว้

 

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น

3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·       พนักงาน

·       หัวหน้างาน

·       ผู้จัดการ

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·       การบรรยาย  40%

·       กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

·       กรณีศึกษา 10%

 
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

 
09.0010.30 น.
กิจกรรม สร้างประสบการณ์แรกพบ

Planning & Assignment

·       คุณสมบัติของผู้นำที่ดี

·       เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP

·       การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3 D

·       5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน

Workshop ค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือ Points Of You


Workshop
10.3010.45 น.  พักเบรค
 
11.0012.00 น.
·       ความสำคัญของการมอบหมายงาน

·       ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย

·       จิตวิทยาในการมอบหมายงาน

·       วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน

Workshop วิเคราะห์ด้วยครื่องมือ D I S C

12.0013.00 น.พักเที่ยง
 
13.0015.00 น.
Controlling & Monitoring

·       เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย

·       จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน

·       5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

Workshop ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน

15.0015.15 น.
พักเบรค
 
 15.1516.00 น.

  
·       การติดตามงานแบบเชิงรุก

·       การประชุมเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ

·       สร้าง Commitment เพื่อการทำงาน

·       ถาม-ตอบ
 

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

  



 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

โทร 096-669-5554/064-325-49462

Line : 0966695554 /@dtntraining

dtntraining456@gmail.com

 

รายละเอียดการชำระเงิน
      *โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
       * บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0

      กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in มาที่  Line  : jiwtraining        หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com
การหัก ณ ที่จ่าย   (1% หรือ 3%)

ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สนญ.) 


เลขที่ผู้เสียภาษี  010 5555 113 021

เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ

กรุงเทพมหานคร  10140 
 

ที่อยู่ภาษาอังกฤษ
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021




เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy