หลักสูตร การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรม QCC

หลักการและเหตุผล

             การทำกิจกรรมคุณภาพ QCC เป็นกิจกรรมหนึ่งที่สามารถจะช่วยแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น ในหน้างานได้ การที่พนักงานมีความรู้แนวคิดในการค้นหาปัญหาที่เกิดขึ้น วิเคราะห์หาสาเหตุรวมถึงการ วางแผนในการปรับปรุงแก้ไข จะทำให้ปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นลดลงได้ ทำให้ลดต้นทุนในการผลิตลง ทำให้งานบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ และมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อเป็นการสร้างคุณภาพและมาตรฐาน การทำงานให้ดีขึ้นจึงจำเป็นที่สมาชิกกลุ่มคิวซี ผู้นำกลุ่มคิวซี ผู้มีหน้าที่ในการส่งเสริมและชี้แนะการทำกิจกรรมอย่างถูกต้อง สามารถกำหนดแผนในการดำเนินการ วิธีการปฏิบัติจริง การควบคุมการดำเนินงานและแก้ปัญหาในแต่ละขั้นตอนได้อย่างเหมาะสม

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการเทคนิควิธีการ และขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรม QCC อย่างถูกต้อง

2. ฝึกปฏิบัติให้เกิดทักษะในการนำไปประยุกต์ใช้ในการทำกิจกรรม QCC

3. ปรับปรุงคุณภาพงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

4. เรียนรู้วิธีการเขียนและวิเคราะห์ปัญหา QC Story

5. เรียนรู้การแก้ปัญหาและป้องกันปัญหา Corrective & Preventive Action

 
หัวข้อการอรบรม

·     หลักการพื้นฐานและแนวคิดเกี่ยวกับองค์กรประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้

·     ปรัชญาพื้นฐาน และหลักการของการดำเนินกิจกรรม QCC

             Ø ประวัติความเป็นมา
             Ø หลักการพื้นฐาน

·     แนวความคิดในการควบคุมคุณภาพ

• การควบคุมและปรับปรุงในสถานที่ทำงาน
• การทำกิจกรรมกลุ่มคิวซีเซอร์เคิล
• วิธีดำเนินการกิจกรรมคิวซีเซอร์เคิล
• กิจกรรมควบคุมและปรับปรุงสถานที่ทำงาน
• มาตรฐานการทำงาน
• เทคนิค QC
• คิวซีสตอรี่(QC Story)
• เครื่องมือการแก้ปัญหาคุณภาพ
• 7 QC Tools

             Ø แผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)
             Ø แผนภูมิกราฟ (Graph)
             Ø แผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)
             Ø แผนผังสาเหตุและผล
             Ø แผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)
             Ø แผนภาพฮีสโตแกรม (Histogram)
             Ø แผนภูมิควบคุม

·    7 ขั้นตอนในการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ

             Ø  ค้นหาปัญหา
             Ø  นิยามปัญหา
             Ø  วิเคราะห์สาเหตุ
             Ø  กำหนดมาตรการตอบโต้
             Ø  ติดตามผล
             Ø  กำหนดเป็นมาตรฐาน
             Ø  ค้นหาปัญหาใหม่
             Ø  กรณีศึกษา

·    PDCA ที่อยู่ในขั้นตอนการทำกิจกรรมกลุ่ม QCC

             – ธรรมชาติของกระบวนการผลิตและหลักการในการแก้ไขปัญหาคุณภาพ
             – ตัวอย่างกิจกรรม QCC

·   ปัญหาและอุปสรรคในการทำ QCC

·   Workshop กิจกรรมกลุ่ม QCC

·   สรุป และถาม ตอบ

 
ระยะเวลาในการฝึกอบรม  1 วัน เวลา 09.00-16.00น.

ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม

           เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างาน  Line Leader  พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป 

 สำรองที่นั่ง รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

     โทร 096-669-5554 / 064-325-4946

   Line : 0966695554 / @dtntraining

  dtntraining456@gmail.com

รายละเอียดการชำระเงิน

*โอนเข้าบัญชี ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด 
* บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 206-237-174-0
* กรณีชำระเงินแล้ว กรุณา Scan  หรือถ่ายรูป  สลิป Pay in
   มาที่  Line  : jiwtraining    หรือ mail  : dtntraining456@gmail.com

* การหัก ณ ที่จ่าย  1% หรือ 3 % 
ในนาม บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด   (สำนักงานใหญ่) 
เลขที่ผู้เสียภาษี 010 5555 113 021
เลขที่ 171/162  ซอยพุทธบูชา 39  แยก 1-1  แขวงบางมด  เขตทุ่งครุ 
กรุงเทพฯ  10140 

ชื่อบัญชีภาษาอังกฤษ  และที่อยู่
Promotion and Development of Human Resources Center Co.,ltd.  (Head Office)
171/162 Soi Phutthabucha 39 Yak 1-1 , Bangmod, Thung Khru, 
Bangkok 10140
Tax. 010 5555 113 021